Informatie
Over ons
Doelstellingen
Het werkgebied van de Stichting Waardevol Cultuurlandschap (WCL) Winterswijk is het buitengebied van de gemeente Winterswijk. De stichting stelt zich ten doel een bijdrage te leveren aan te formuleren en uit te voeren beleid voor behoud, herstel en ontwikkeling van het buitengebied van Winterswijk. Daarbij wordt uitgegaan van een integrale benadering van zes thema’s: wonen – werken en ondernemen – landbouw – natuur- en landschap – cultuurhistorie – recreatie en toerisme.
Om deze doelstelling te verwezenlijken werkt WCL nauw samen met de gemeente Winterswijk en andere partijen. Dit gebeurt onder andere door:
het adviseren van, en fungeren als klankbord voor, het college van Burgemeester en Wethouders;
jaarlijks een jaarplan aan het college voor te leggen;
voorstellen te doen voor projecten;
projecten uit te werken en subsidieaanvragen in te dienen;
het geven van voorlichting;
het verwerven van financiële middelen;
alles wat met bovenstaande verband houdt of daarvoor bevorderlijk kan zijn.
Visie
WCL Winterswijk werkt vanuit het visiedocument 2015-2025, waarin de uitgangspunten per thema en de einddoelen voor 2025 zijn vastgelegd. Jaarlijks wordt deze visie verder uitgewerkt in WCL-jaarplannen.
Ons uitgangspunt is dat veranderingen in het buitengebied alleen slagen als er begrip en draagvlak is bij alle betrokkenen: van gemeente en organisaties tot bewoners en ondernemers. Daarom zetten wij in op samenwerking, dialoog en het delen van kennis en ervaringen.
Samenwerking
Samenwerking zit in het DNA van WCL. We brengen partijen bij elkaar die allemaal een eigen belang en expertise hebben in het buitengebied. Dat zijn bijvoorbeeld landbouworganisaties, natuur- en landschapsverenigingen, recreatie- en toerismepartijen en bewoners.
Door regelmatig te overleggen, bijeenkomsten in het veld te organiseren en projecten gezamenlijk uit te voeren, zorgen we dat kennis wordt gedeeld en oplossingen worden gedragen. WCL fungeert als verbindende schakel, zodat ideeën en initiatieven daadwerkelijk worden omgezet in concrete resultaten.
Ook bewoners betrekken we actief. Door informatie te delen én ervaringen te bieden, ontstaat begrip voor de keuzes en projecten die we ontwikkelen. Zo bouwen we aan een sterk draagvlak voor een vitaal en waardevol buitengebied.
Bestuur
Het bestuur van WCL bestaat uit vrijwilligers die betrokken zijn bij hun eigen woon-, werk- of leefomgeving. Ze vertegenwoordigen de thema’s van het buitengebied en behartigen de belangen van de verschillende partijen. Hun inzet en kennis vormen de basis voor overleg, draagvlak en succesvolle projecten.
Historie
De waardevolle samenwerking tussen landbouw, natuur en overheid gaat terug tot de jaren ’80. De oprichting van WCL in 1994 volgde uit het besef dat alleen samen het buitengebied behouden en ontwikkelen mogelijk is. Gemeente Winterswijk, gebiedsorganisaties en later ook de buurtschappen blijven tot op de dag van vandaag actief betrokken. Oude en nieuwe gebiedseigenaren werken samen om dezelfde economische en sociale kwaliteit van het buitengebied te behouden. Kennis wordt doorgegeven aan nieuwe generaties, zodat ook zij op een verantwoorde manier kunnen bijdragen aan een duurzaam en toekomstbestendig landschap.
Projecten
Sinds de oprichting heeft WCL honderden projecten uitgevoerd, laten uitvoeren of begeleid. Deze variëren van kleine initiatieven (€100) tot grote projecten (€2,4 miljoen), van eenmalig tot meerjarig. Sinds 2004 is de totale projectomzet ongeveer €6,3 miljoen. De trend sinds 2015 laat zien dat projecten kleiner en wendbaarder zijn geworden, passend bij de huidige uitdagingen in het buitengebied.
Enkele aansprekende projecten:
In 2023/2024 heeft WCL Winterswijk samen met Groeikracht en Aequator hard gewerkt aan nieuwe kennis en inzichten op het gebied van bodemverbeteringen. Naast aandacht voor de bodem zet WCL met behulp van graan-demovelden in op praktische oplossingen voor een kleinschalig en duurzaam landschap.
De Wildbeheerseenheid (WBE) heeft een drone gekregen om reekalfjes op te sporen in weilanden die gemaaid gaan worden. Door met deze drone in de vroege ochtend te vliegen (wanneer de omgevingstemperatuur nog laag is) kunnen reekalfjes worden opgespoord en in veiligheid gebracht. Na 2 jaar zijn al 100 reekalfjes gered.
De verenigingsgebouwen Emma in Ratum, Wilhelmina in Kotten, Juliana in de buurtschap Woold en De Eendracht in Meddo zijn gerenoveerd.
Enthousiaste ambassadeurs zijn door WCL ondersteund om zoveel mogelijk deelname onder de buurtschapbewoners te bewerkstelligen. Dit heeft ertoe geleid dat Winterswijk een van de eerste gemeenten in Nederland was waarvan nagenoeg het gehele buitengebied op glasvezel is aangesloten.
WCL heeft meegedaan aan de driejarige pilot ‘Vergroenen van de landbouw’ om te testen of agrarische collectieven in staat zijn om het Agrarisch Natuur- en Landschapsbeheer (ANLb) zelf te organiseren.
In het buitengebied van Winterswijk zijn op veel locaties AED’s. WCL heeft voor meeerdere AED’s de buitenkast vergoed zodat de AED’s dag en nacht beschikbaar zijn. Alhoewel de dekking al vrij goed is, werkt de stichting Hart4Winterswijk nog steeds aan verdere uitbreiding van het aantal AED’s.
Cursus laten geven aan medewerkers VVV, ook van omliggende gemeenten, over Nationaal Landschap Winterswijk.
Jaarlijks is er een landbouwfolie-inzamelingdag.
Alle buurtschappen ruimen twee keer per jaar het zwerfafval in hun buurt op.
Er zijn ongeveer veertig kippenhokken en andere kleine karakteristieke gebouwtjes gerenoveerd.
Meer weten?
Wil je meer weten over dit onderwerp van WCL Winterswijk? Neem contact met ons op en we vertellen je graag meer!